Andreas Pichler

Systemischer Berater & Coach

Herzlich Willkommen

 Respekt erweisen – Respekt erfahren.
Probleme verstehen – Probleme lösen.
Ziele erkennen –  Ziele erreichen.

HERZLICH WILLKOMMEN!

 

 

Philosophie

„Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren:
Menschen, Produkte und Profite.
Die Menschen stehen an erster Stelle.
Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.“
Lee Iacocca

Ihr Mitarbeiter ist kein Kostenfaktor,
sondern Ihr Kapital.

Es mehrt sich, wenn Mitarbeiter ihre Stärken kennen.
Denn:
Nur wer seine Stärken kennt, kann sie einsetzen.
Nur wer seine Stärken einsetzt, kann Höchstleistung erbringen.

Andreas Pichler

Mein Angebot

Ich helfe Ihnen und Ihren Mitarbeitern dabei,
ihre Stärken zu finden,
ihre Stärken zu stärken,
ihre Stärken einzusetzen.

Meine Kompetenzen

Empathie und Erfahrung im Umgang mit Menschen.
Vertrauen, Offenheit und Respekt.
Aktives Zuhören.

Das Ergebnis

Mehr Motivation.
Mehr Kommunikation.
Mehr Zufriedenheit.
Mehr Zusammenarbeit.
Nachhaltiger Erfolg.

Daran lasse ich mich messen.

Rufen Sie mich an.

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Angebot

 

 

 

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Coaching

Andreas Pichler

Coaching — die individuellste Art der Personalentwicklung

Coaching bedeutet: Hilfe zur Selbsthilfe.

Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter dabei,
• eigene Stärken und Schwächen zu verstehen,
• Probleme und Ziele zu erkennen,
• Lösungen für diese Probleme und Wege zu diesen Zielen zu entwickeln,
• neue Handlungsoptionen für Beruf, Familie oder andere Lebensbereiche zu finden.

Ich agiere als Prozessberater und Katalysator.
Ich gebe Feedback, motiviere und unterstütze den Klienten bei der Arbeit an sich selbst.

Am Anfang steht ein für Sie kostenfreies Informationsgespräch (maximal eine Stunde). Es folgt ein Aufklärungsgespräch mit Ihnen und dem zu coachenden Mitarbeiter. Hier werden Fragestellung und Zielsetzung für das anstehende Coaching herausgearbeitet.

Je nach Zielsetzung umfasst ein Coaching anschließend zwischen vier und zehn Sitzungen. In längeren Coachingprozessen erfolgt zwischendurch ein Zielüberprüfungstermin mit Ihnen und dem zu coachenden Mitarbeiter.

Am Ende jedes Coachingprozesses stehen Abschlussgespräch und Ergebnisüberprüfung.

 

 

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Das mACherprinzip ™

Ich bin Mitglied eines ausgedehnten Mentoren-Netzwerks, das nach dem innovativen mACherprinzip™ der persönlichen Problem- und Zielansprache arbeitet. Zeitnahes und persönliches Mentoring hilft Führungskräften, Projektleitern und Management-Nachwuchs dabei, persönliches Potenzial zu entfalten und Ihre Leistung noch besser abzurufen.

Dies erfolgt zielorientiert und lösungsfokussiert durch

• hilfreiche Fragen und hilfreiche Antworten
• Sichtweisen über das Gewohnte hinaus
• Struktur, Ordnung, Kontrolle, Kommunikation
• Zeit- und Zielmanagement
• alternative Vorgehensweisen
• unverbindliche und freie Gespräche
• neues Fachwissen
• offene Gedanken
• den Ausbau sozialer Fähigkeiten.

Das mACherprinzip™
für Unternehmen:

www.das-macher-prinzip.de


Das mACherprinzip™
für den Einzelnen:

Mein Angebot:
Das mACherprinzip elements™

Ich biete Ihnen ein individuelles Mentoring-Gespräch nach den Kriterien des mACherprinzips ™, das ansonsten nur für Unternehmen erhältlich ist.

90 Minuten lang stehe ich Ihnen als Ihr Mentor zur Verfügung – als Ihr persönlicher Coach und Sparringspartner zur Diskussion aller Fragen und Probleme.

Ganz nach Ihren Wünschen kann unser Gespräch der konkreten Arbeit an bereits erkannten Schwierigkeiten dienen – oder dazu, bislang vielleicht nur vage gefühlte Schwierigkeiten konkret zu identifizieren und ihre Ursachen präziser herauszuarbeiten.

Das mACherprinzip elements™ Gespräch ist bei Bedarf für Sie beliebig oft buchbar und kann auch kurzfristig vereinbart werden. Unser Kontakt erfolgt nach Ihren Wünschen per Mail, Telefon, Chat, SMS, IM, Skype-Video oder persönlich.

Zugriffszeit: Montag bis Freitag, 8 bis 20 Uhr oder nach Vereinbarung.

 

 

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Happiness @ work

The Science of Happiness at Work™ analysiert jene Faktoren, die zur Verbesserung von Wohlbefinden und zur Steigerung der Effektivität sowohl der einzelnen Mitarbeiter als auch des ganzen Unternehmens beitragen. Der Ansatz sowie die dazu notwendigen Untersuchungen wurden vom iOpener Institute for People and Performance mit Sitz in Oxford, UK, durchgeführt.

Diese Faktoren finden Sie in der Grafik links aufgeführt. Ich erarbeite auf Grundlage eines onlinegestützten Testes Handlungsfelder für den einzelnen Mitarbeiter und Ihr Unternehmen, die messbar die aufgeführten Faktoren verbessern und Ihren Unternehmenserfolg positiv beeinflussen. Hier ist individuelle Arbeit für einzelne Mitarbeiter möglich oder auch Arbeit mit dem ganzen Team.
Vorher – nachher wird für Sie deutlich dargestellt.

 

 

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Organisationsentwicklung


Unternehmen und ihre Mitarbeiter sind ständigem Wandel ausgesetzt. Um erfolgreich zu bleiben, müssen sie sich diesem Wandel ständig neu anpassen.

Ich unterstütze Sie durch Organisationsdiagnostik.

Mit Ihren Mitarbeitern und Führungskräften erarbeite ich Strukturen, die Dynamik erhalten, Flexibilität ermöglichen und, wo nötig, mehr Übersicht schaffen.

 

 

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Potentialentwicklung

Aufgabenfülle und Zeitmangel hindern Führungskräfte oft daran, sich um das Potential ihrer Mitarbeiter (und um ihr eigenes) angemessen zu kümmern.

Ich unterstütze Sie bei dieser Aufgabe.

Durch auf den Einzelnen zugeschnittene Methoden helfe ich Ihren Mitarbeitern dabei, ihre Stärken und Möglichkeiten zu entdecken und besser einzusetzen.

Beispiel: Für Mitarbeitergruppen (maximal 12 Teilnehmer) biete ich spezielle Seminare zum festgelegten Tagessatz mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Führung und Präsentation/eigenes Auftreten an.

 

 

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Veränderungsmanagement

Eine zusehends dynamischere und komplexere Arbeitswelt macht es nötig, Führungskräfte und Mitarbeiter flexibler einzusetzen. Der Mensch wird hierbei maximal herausgefordert. Sich ständig ändernde Prozesse und Rahmenbedingungen fordern Höchstleistungen.

Ich unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, Veränderungen anzugehen und zu bewältigen. Konflikte und Reibungsverluste werden beseitigt, Energie kann wieder in die Arbeit fließen.

 

 

 

 

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Partner

Jahrelange Erfahrung, fundiertes Branchen Know-How und Persönlichkeit, dafür stehen auch meine Partner, die mich unterstützen und so gemeinsam mit mir ein breites Angebot in unseren Projekten garantieren.

  • Marinus Rooders
  • Das mACher-prinzip
  • Oliver Haller
  • heads by.johland
  • Hans König
  • VBLP
  • happiness at work
  • Image alt description

 

 

 

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Blog

Sind wir alle „selbstverliebt“?

Sind wir alle „selbstverliebt“? Muss ein erfolgreicher Manager ein Narzisst sein? In meiner Arbeit als Coach habe ich immer wieder mit „mittleren“ Führungskräften zu tun, die sich in ihrer Karriere ausgebremst fühlen oder ihren Weg für sich selber stark in Frage stellen. Meine Klienten stellen für sich fest, dass ein kritischer Umgang mit Fakten oder […]

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Herzlich Willkommen

„Ich glaube an das Pferd. Das Auto ist eine vorübergehende Erscheinung.“ Wilhelm II., Deutscher Kaiser (undatierter Ausspruch) „Das Internet ist nur ein Hype.“ Bill Gates, 1993 „Solange die Batterien brennen“, mache ihm Tesla keine sonderlich große Angst. Man „baue nun mal keine brennenden Autos.“ Ferdinand Piëch, Aufsichtsratsvorsitzender des VW-Konzerns nach einer Autopräsentation des Genfer Autosalon […]

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Telefon: 089-17108391
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Quelle: http://www.e-recht24.de

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